هدف در این پروژه اصلاح وضعیت کاربریها و اغتشاش بصری موجود در دفتر مشتریان شرکت در طبقه اول ساختمان کارگزاری بود. شرکت با مشکل اساسی چیدمان کاربریهایی متنوع و با ویژگیهایی متفاوت در پلان نامتعارف این طبقه مواجه بود. پلانی که به انتخاب معمار بنا و برای تناسب با کاربری پیشین ساختمان، شکلی شبیه به عرشه کشتی داشت. ساختمانی که توسط مهندس معمار آقای کامران صفامنش برای شرکت کشتیرانی طراحی شده بود و قرار بود با کاربری دفتر مشتریان کارگزاری بورس متناسب شود.
< | >
Before
After
۱- داخل آوردن نور طبیعی به داخل و نمایش آن
۲- تعریف فضاهای متنوع برنامه پروژه و ایجاد قابلیت انعطاف در آنها
۳- ساماندهی فرمی و بصری فضا
در این پروژه هدف طراحی داخلی تناسب با وضعیت بیرونی و نمای ساختمان به وسیله دیواره هایی رقصان بوده است. این دیواره ها سه خواسته اساسی را ممکن کردند
< | >
برای تعریف فضاها از دیوارههایی سفید و با قوسهایی یکجهته استفاده شد. این دیوارهها متناسب با پنجره بزرگ قوسی شکل سمت شمالغرب ساختمان که در نما هم بسیار شاخص بود، منحنی طراحی شدند تا انسجامِ فرمیِ فضای داخلی و خارجی ساختمان هرچه بیشتر شود. دیوارههایی سفید که کاربر را چون رقصندهای در فضای داخلی به جاهای مختلف هدایت کردند و مسیر را نشانش دادند و فضای خوانایی را پدید آوردند. این دیوارهها نور پنجرة بزرگ را به عمق فضاها کشیدند و تجربه پنجره را از صفحهای روشن به فضایی با کیفیات مختلف نوری و در حال تغییر در طول روز تبدیل کردند.
دیوارهای رقصان چون ضربات محکم قلم نقاشان امپرسیونیست، به دنبال بیان کیفیت لطیف تجربه نور طبیعی در فضای داخلی کارگزاری مفید ساخته شدند. دو دیواره منحنی هم با قابلیت حرکت طراحی شدند تا هم فضا پذیرای چهار حالت کاربریهای مختلف باشد و هم قابلیت کنترل نور ورودی و ایجاد تنوع در آن ممکن شود. حرکت دیوارهها چهار حالت مختلف چیدمان را پدید آورد و ستونهای بدون تعریف و رها شده در فضا را با دیگر جاها پیوند داد. تا به این ترتیب کارفرما بتواند برنامه فضایی متنوعی را در زمانهای مختلف در آن ایجاد کند.
< | >
Before
After
شکل خاص پلان و همین طور ستونهایی که در قسمتهایی نامنظم آن را قطع میکردند تعریف فضاهای متفاوت برنامه مثل مکانهایی برای گفتگوی خصوصی و عمومی، اتاق جلسات، بانک، ثبت کامپیوتری، استراحت و پذیرایی را بسیار دشوار میکرد، مواردی که کارفرما برای این طبقه اندیشیده بود و خواستار تحقق آن بود حتی گاه از مساحت سیصد و پنجاه متر مربعی این طبقه هم بیشتر میشد. از طرف دیگر از وضع همیشه در هم ریخته و نا به سامان آن نیز شکایت داشت و انتظار داشت این طبقه که قسمتی از آن به مشتریان ویژه شرکت اختصاص دارد به خوبی هویت آرامشبخش و ایمن سرمایه گذاری در بورس را به آنها معرفی کند.
با این که گروه دکوراسیون داخلی، قبل از ورود دفتر نهاکی و پس از نقل مکان شرکت به این ساختمان تجهیزاتی برای همه طبقات خریده بود و بسیاری از آن در این طبقه قرار داشت اما کارفرما معتقد بود که وضعیت نابسامان در این طبقه احتیاج به تغییرات کلانتر ساختمانی دارد و لازم است که فضاهای گفتگوی عمومی و خصوصی ، بانک، کافه تریا، گالری و اتاق جلسات و ثبت کامپیوتری توسط کالبدی ساختمانی تعریف شده و به بنا افزوده شود. به این ترتیب طراحی این مجموعه هم دو هدف اساسی را دنبال کرد و به دنبال پاسخی به آن بود، یکی افزودن عناصر داخلیای متناسب با ساختمان، برای تعریف فضاهای مختلف و دیگری ساماندهی بصری و ایجاد ظاهری زیبا، آرامشبخش و ایمن.
ENVIROMENTAL
GRAPHIC
زمانی که گروههای طراحی مختلف در کنار هم باشند و کار طراحی را با همفکری هم پیش ببرند پاسخهایی اینچنین چند بعدی به دست میآید. پاسخی که هم در آن گرافیک در نظر گرفته میشود و هم حس فضایی و حرکتی. در پروژه کارگزاری مفید گرافیک محیطی در راستای هویت سازمانی کارگزاری مفید و مطابق با طراحی فضاهای معماری طراحی شده است تلاش ما بر این بود که این گرافیکها ظرفیت توسعهپذیری داشتهباشند و در عین حال منحصر به فرد باشند. تایپوگرافی تازه ریبرندینگ شدهی کارگزاری مفید استخراج و در فضاهای مورد نظر به کار گرفته شد.
گروه طراحان نهاکی همیشه سعی کرده است با همنشینی طراحان معماری، گرافیک و انیمیشن بهترین پاسخ را به مساله سفارشدهنده بیابد.
مدیر پروژه: علیرضا ارشدی | راهبر استراتژی و مدیر خلاقیت: امیرحسین نهاوندیان | کارگردان هنری: حمید آزادی | طراح گرافیک ارشد: مسعود زارعزاده | گروه طراحان: احسان گرمرودی، سیدعلی احمدی، پارسا خودآفرین، محمدمهدی مهری | امور مالی و اداری: مهنوش حسینی | با تشکر از: محیالدین تقیپور، محسن حمیدزاده، محمدرضا زندی، حسین قدکساز، علی عبدلآبادی
مدیر پروژه: علیرضا ارشدی | راهبر استراتژی و مدیر خلاقیت: امیرحسین نهاوندیان | کارگردان هنری: حمید آزادی | طراح گرافیک ارشد: مسعود زارعزاده | گروه طراحان: احسان گرمرودی، سیدعلی احمدی، پارسا خودآفرین، محمدمهدی مهری | امور مالی و اداری: مهنوش حسینی | با تشکر از: محیالدین تقیپور، محسن حمیدزاده، محمدرضا زندی، حسین قدکساز، علی عبدلآبادی